Este documento describe la cadena de derechos en la industria del entretenimiento y cómo se está transformando debido a la convergencia digital. Explica conceptos como la televisión híbrida, el 3D, la redefinición de ventanas de lanzamiento, y las franquicias de contenido transmedia. Concluye que los productores deben renegociar su relación con los consumidores en este nuevo panorama mediático definido por la participación del público.

1. Control de la Audiencia
Cadena de derechos
Derechos Creación Interfaz Usuario
de contenido Empaquetado Distribución de usuario Final
Grandes Cadenas En
Deportivos Productoras Espectro TV Audiencia
Abierto
Autores…
Productores Cable/SAT Pantalla
Tv de Pago
Independientes
Salas
Cine

2. Control de la Audiencia
Cadena de derechos
Derechos Creación Interfaz Usuario
de contenido Empaquetado Distribución de usuario Final
Grandes Cadenas En
Deportivos Productoras Espectro TV Audiencia
Abierto
Autores…
Productores Cable/SAT Pantalla
Tv de Pago
Independientes
Salas
Cine
Empresas de servicios
Contenido Hulu Telecos PC
Generado por Netflix Internet Móviles Reducción
el usuario YouTube (¿destrucción?)
Apple de márgenes
Amazon
MySpace

3. Estrategias de

4. Previsiones de Netgem

5. TV Híbrida

6. ¿Qué es televisión híbrida?
• El uso simultáneo del canal de datos de la TDT junto con el
acceso a las redes.
• Permite promover interactividad verdadera
• Permite a los canales tradicionales “canibalizarse” de manera
controlada e implantar modelos de negocio basados en VOD
• Varios estándares pendientes de consolidar: Canvas, HBBTV....

11. HBBTV
Abertis forma parte del consorcio

13. 3D

14. 3D
• Devuelve el “efecto escasez” y proporciona más control
del producto
– El pirateo desde pantalla no sirve en televisores
– Los equipamientos influyen en la experiencia: HD, blueray,
tamaño de pantalla.
• Es una apuesta que afecta a el “macrosector”:
– para los fabricantes de electrónica (consumo y profesional) es
incrementar la demanda
– EL cine subre precio y reduce la expansión no autorizada del
contenido
– El cable encuentra aportaciones de valor para mantener
subscriptores y subir ARPU

15. 3D
• Riesgos
– Malos desarrollos técnicos: mala experiencia
sensorial, pobre aportación al contenido
– No adaptarse a la televisión social
– Precio de las gafas

16. Redefinición de ventanas

17. VOD y cine pueden coincidir en
USA
• Cine americano lanzará VOD durante el período de
explotación de cine.
• Se prima canales de DVD de alto valor: blockbuster
tiene 28 días de ventaja sobre Netflix y Redbox.

18. Transmedia / Franquicias
de Contenido

19. Franquicias de contenido
“algo que crea valor en múltiples sectores y a
través de diversos territorios en un período largo
de tiempo”
Bob Iger, CEO Disney

20. Franquicias de contenido
No me importa si una película de Touchstone
hace cien millones de dólares con un coste de
treinta”, “su éxito no alimenta ningún otro éxito
en la compañía”
Bob Iger, CEO Disney

21. Gestión Unificada: Franquicia
como gestión de marca
Serie TV
Giras
Discografía
Licencias

22. Jenkins y la cultura Convergente

23. Narración Transmedia
Una nueva estética que ha surgido en respuesta a la
convergencia de los medios, que plantea nuevas
exigencias a los consumidores y depende de la
participación activa de las comunidades de
conocimientos

24. Narración Transmedia
• Es el arte de crear mundos
• Para experimentar plenamente cualquier mundo de ficción los
consumidores deben asumir el papel de cazadores y recolectores,
pesiguiendo fragmentos de la historia
– A traves de varios canales
– Intercambiando opiniones en grupos virtuales
– Garantizando que todo aquél que invierta tiempo y esfuerzo logrará una
experiencia más rica.

25. Final
• No existirá ninguna caja mágica capaz de restaurar el
orden
• Los productores de media sólo lograrán afrontar los
problemas actuales renegociando su relación con los
consumidores
• El público, con poder gracias a las nuevas tecnologías,
ocupando un espacio de intersección entre los nuevos y
los viejos medios, exige el derecho a participar en la
cultura.